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技術士 二次試験対策 AIが普及すると技術士の価値は跳ね上がる。これ、制度的に確定です。

コラム
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AIが図面を描いても、未来は描けない

【 技術士 二次試験対策 】

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AI時代、技術士は“消える資格”なのか?

ChatGPT、生成AI、AutoCAD自動設計、BIM自動積算。 技術者の世界は、ここ数年で「AIが仕事を奪う」という言葉が現実味を帯びてきました。

  • 図面はAIが描く
  • 設計案はAIが出す
  • 積算はAIが計算する
  • 文章はAIが書く

そして最近では、国土交通省の NETIS(新技術情報提供システム) までAI化が進み、

  • AIによる新技術検索
  • チャットボットによる技術案内
  • 生成AIによる評価項目の自動提示

といった機能が実装されました(国交省のページはコチラ)。
公共工事の新技術選定すらAIが補助する時代になったわけです。これは本当に便利です!

では、技術士はどうなるのか?

AI時代、価値は“下がる”のか? それとも“上がる”のか?

この問いに対して、私は断言できます。

技術士の価値は、AI時代にむしろ上がる。 しかも“制度的に”上がる。

「なぜ技術士の価値が上がるのか?」 「AI時代に技術士が担う役割とは?」 「技術士を持つ人と持たない人の未来はどう分岐するのか?」 を、考えていきましょう。

AIは“作業”を奪うが、“判断”は奪えない

まず結論から。

AIが得意なのは「作業」。 技術士が求められるのは「判断」。

この違いが、AI時代だからこそ価値を押し上げます。

AIが得意な領域

  • 図面の自動生成
  • 施工計画案の自動作成
  • 積算の自動計算
  • 過去事例からの提案
  • 文章の自動生成

つまり、作業の高速化・大量化・自動化です。

AIが苦手な領域

  • 社会的妥当性の判断
  • リスクの総合評価
  • 合意形成
  • 価値観の調整
  • 責任の所在
  • 「何を問題とするか」という課題設定

これらは、二次試験で問われる能力そのものです。

AIは「答えを出す」ことはできますが、 “何を答えるべきか”を決めることはできません。

技術士はまさにこの領域を担う資格です。

価値が上がる“制度的理由”

価値が上がるのは、感情論ではなく制度論です。

AIが使った成果物の“最終責任者”が必要になる

AIが設計した図面を誰が承認するのか? AIが出した施工計画を誰が責任を持つのか? AIが計算した積算を誰が保証するのか?

答えは明確です。

最終責任者は人間であり、資格者である。

AIは責任を取れません。 AIは裁判に出られません。 AIは倫理判断ができません。

つまり、AIが普及するほど 「最終判断者」が必要になる という構造が生まれます。

公共工事は“資格者の配置”を義務化している

国交省の入札制度では、

  • 技術士の人数
  • 技術士の配置
  • 技術士の経験 が評価項目です。

AIがどれだけ進化しても、 入札制度は“資格者の配置”を要求し続ける。

つまり、AIが作業を自動化しても、 技術士がいないと仕事が取れない。

制度的に価値が下がりようがないのです。

AI時代は“説明責任”の重要度が跳ね上がる

AIが出した案は、

  • なぜその案なのか
  • どのリスクを考慮したのか
  • どのデータを使ったのか
  • どの判断基準を採用したのか を説明する必要があります。

AIは説明できません。 説明責任は人間が負います。

つまり、 説明責任=技術士の仕事 という構造が強化されます。

AI時代に担う“新しい役割”

AIが普及すると、技術士の役割は変化します。 しかし、それは「価値が下がる」方向ではなく、 「より高度な役割を担う」方向です。

AIの出した案の“妥当性評価者”

AIは大量の案を出します。 しかし、その案が

  • 社会的に妥当か
  • 技術的に安全か
  • コスト的に合理的か
  • リスクが許容範囲か

を判断するのは人間です。

技術士はこの“妥当性評価”の専門家です。

AIを使いこなす“技術責任者”

AIは道具です。 道具を使いこなすのは人間です。

技術士は、

  • AIの出力を評価し
  • AIの限界を理解し
  • AIのリスクを管理し
  • AIの使い方を設計する 役割を担います。

つまり、 AIを使う側の“技術的司令塔”になる。

AI時代の“課題設定者”

AIは課題を設定できません。 AIは「何を問題とするか」を決められません。

二次試験の本質は課題設定です。

AI時代は、 課題設定ができる人間の価値が爆上がりする。

価値が上がる“実務的理由”

制度だけではありません。 実務でもその価値は上がります。

AIで作業が減る → 技術士は“判断業務”に集中できる

AIが作業を自動化すると、 技術士は「判断」「意思決定」に集中できます。

これが価値を最大化します。

若手がAIで作業できる → 技術士は“教育者”として価値が上がる

AIで作業ができる若手が増えると、 技術士は「判断の基準」を教える役割が強化されます。

技術士は 技術者の“判断力”を育てる人材 として価値が上がります。

AIが普及すると“責任の所在”がより重要になる

AIがミスをしたとき、 責任を取るのは人間です。

責任を取れるのは資格者です。

つまり、 AI時代は責任の価値が上がる → 技術士の価値が上がる。といった構造です。

技術士を持つ人と持たない人の未来はどう分岐する?

AI時代、技術士の有無はキャリアの分岐点になります。

技術士を持つ人の未来

  • AIを使う側の人材になる
  • 判断業務に集中できる
  • 管理職ルートに乗る
  • 技術責任者として扱われる
  • 市場価値が跳ね上がる
  • 年収が上がる
  • 仕事の裁量が増える

技術士を持たない人の未来

  • AIと同じ“作業領域”で競争する
  • 作業単価が下がる
  • キャリアの天井が低くなる
  • 判断業務を任されない
  • 市場価値が伸びない

AI時代は、 「作業をする人」より「判断をする人」の価値が上がる。

技術士はまさに“判断をする人”の資格です。

AI時代だからこそ求められる資格

AIは技術士の仕事を奪いません。 むしろ、技術士の価値を押し上げます。

理由は明確です。

  • AIは作業をする
  • 技術士は判断をする
  • AIは責任を取れない
  • 技術士は責任を取る
  • AIは課題設定できない
  • 技術士は課題設定する
  • AIは説明できない
  • 技術士は説明責任を負う

つまり、AIが普及するほど 技術士の価値は“制度的にも実務的にも”上がる。

技術士は、 AI時代の技術者にとって最強の“価値保証資格” と言えます。

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